La gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) en industrie

mercredi 12 septembre de 13h30 à 17h à Technofutur Gosselies

Introduction

La gestion de maintenance assistée par ordinateur (souvent abrégée GMAO) est un logiciel de méthode de gestion assistée destiné aux services de maintenance d'une entreprise afin de l'aider dans ses activités. Technofutur Industrie et la BEMAS ont créé un groupe de travail composé d’industriels afin d’ offrir aux professionnels de la maintenance des pistes de réflexion sur ce sujet. Un panel d’expert en maintenance s'est réunis autour d’une table en effet pendant un an lors de réunions mensuelles. Seront abordés entre autres les points suivants:

• Comment établir un cahier des charges?
• Comment mettre en place une GMAO?
• Les avantages et bénéfices d'une GMAO?

Cette après-midi d'étude est une opportunité incroyable de connaître en moins de quatre heures le fruit d'une année de réflexion neutre sur les différentes solutions de GMAO. De plus, à coté de la conclusion de ces experts neutres, différents fournisseurs présenteront leurs produits et répondront à vos questions. Enfin,cerise sur le gâteau, 3 industriels viendront témoigner de leur utilisation de la GMAO. Inscrivez-vous aujourd’hui! Les places sont limitées.

Programme

1. Présentation/Introduction de Technofutur et de la BEMAS (Belgian Maintenance Association)
   
   par Daniel Vandendaul (directeur de Technofutur et Vice-Président de la BEMAS).
   
    
2. Les grandes phases d’un projet GMAO:
   Par Paul-Henri De Fays, directeur de Siveco Benelux.
   Les grandes étapes d’un projet GMAO et les points d’attention depuis la préparation du cahier des charges jusqu'à la mise en production de l’applicatif. 
    
3. L’évolution du marché de la GMAO
   par Paul-Henri De Fays – Directeur de Siveco Benelux:
   En 25-30 ans, le marché de la GMAO a fortement évolué. Les principaux leviers de cette évolution sont les changements technologiques, les besoins de traçabilité et les événements externes qui influent sur la politique des entreprises. 
   
    
4. La GMAO dans la logistique - Etude de cas chez TNT: Yves Grandmaire – CMMS Administrator Maintenance & Engineering chez TNT Express pour le logiciel Coswin.
   Utilisation de la GMAO chez TNT Express et son application dans les différents départements.
   Interface avec SAP pour les achats généraux de la société ainsi que pour les achats de la Maintenance.
   Accent mis sur la sécurité en Maintenance et son intégration dans la GMAO.
   
   
5. Comment gérer et capitaliser les connaissances de votre entreprise grâce à la GMAO?
   Par David d’Ursel (Informatic Services IS - Asset et Facility Management):
   
   Il est parfois difficile de trouver du personnel qualifié et expérimenté. A une époque où la vitesse de rotation des ressources techniques s’accentue de plus en plus, la gestion des connaissances des actifs physiques de toute votre organisation est un sujet a ne pas négliger ! Il est fréquent que dans le feu de l’action journalière, il soit mis de côté la valorisation de ce patrimoine de connaissances. Découvrez comment un outil de GMAO peut collecter, capitaliser et gérer les connaissances de votre entreprise. Cette présentation fera la lumière sur cette facette hautement stratégique. Gérer les connaissances grâce à un outil d’Asset Management augmentera la solidité de vos équipes de maintenance ainsi que de votre entreprise. 
   
   
    
6. La gestion de la maintenance par la GMAO chez Baxter:
   
    
    - Les types d’intervention en maintenance chez Baxter et comment définir les priorités pour une amélioration continue.
    - Les requis de traçabilité et le processus de planning. 
    - Utilisation du logiciel Maximo chez Baxter ainsi que de leur indicateurs.
    
   Témoignage : Tony De Vos – Production Maintenance Manager chez Baxter pour le logiciel Maximo.
    
7. Démystification de SAP PM en regard d'une gestion de maintenance intégrée.
   Présentation des divers processus fonctionnels liés aux métiers de la maintenance et principes de mise en oeuvre d'un projet SAP PM et leurs impacts sur la vie de l'entreprise.
   
    Témoignage : Vincent Jacques – Consultant logistique chez GSK (améliorations de chaque flux SAP PM et QM).

• 13h00: accueil
• 13h30: début
• 17h00: fin et drink de clôture.