OEE en pratique
02 septembre 2010 - 15h45 - Blégny
Des investissements doivent être rentables. Mais est-ce qu’on est certain que quand toutes les machines achetées tournent à plein régime la capacité de la production est maximale?
Que signifie Overall Equipment Efficiency (OEE), comment est-il mesuré et comment est ce qu’il est lié avec la stratégie de la société?
Que signifie le OEE dans un contexte du Lean? Est-il nécessaire de mesurer les OEE de toutes les machines ou est-ce qu’on doit se focaliser sur les machines qui forment un bottleneck?
Que pouvez-vous attendre?
Cette session d’information passe en revue l’emploi du OEE dans plusieurs secteurs.
Du temps sera consacré à l’emploi du OEE dans un contexte Lean.
Des définitions et techniques seront passées en revue, mais surtout beaucoup d’exemples de divers secteurs seront illustrés.
Ainsi le publique comprendra le calcul du OEE, mais aussi toute l’organisation autour.
Programme:
1. Introduction
2. Définition d'OEE
3. Contexte du Lean
4. Value Stream Map et l'OEE
5. Organisation autour de l'OEE ( gestion visuel, réunion de production quotidienne, ...)
6. Résumé et questions
L'orateur:
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Erik Parmentier est senior consultant au sein de l'équipe "Operational Excellence" chez Altran. Il est spécialiste en gestion et accompagnement de projets en "Change Management". Son expérience, sa maîtrise de la méthodologie Lean ainsi que ses capacités pédagogiques font de lui un formateur privilégié sur des sujets tels que le Value Stream Mapping, l'OEE, Kanban... |
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