BEMAS SEMINAR
VALUE DRIVEN MAINTENANCE
Scandic Hotel Antwerpen, 12 mei 2005 om 13u15
Beste onderhoudscollega,
De vraag “Wat is nu werkelijk de toegevoegde waarde van onderhoud?” wordt regelmatig gesteld binnen directiekamers. Zeker in tijden van economische tegenspoed. Ondanks dat men weet dat onderhoud vaak van kritisch belang is, zijn maar weinig Maintenance Managers in staat om deze vraag overtuigend te beantwoorden. Zeker wanneer gevraagd wordt dit uit te drukken in economische toegevoegde waarde, of aandeelhouderswaarde. Want dit is in toenemende mate de taal die men in de directiekamer spreekt. Dit is een trend die in geheel Europa zichtbaar is.
Value Driven Maintenance® (VDM) is de nieuwe onderhoudsfilosofie, waarbij de onderhoudsorganisatie zodanig wordt ingericht, dat zij maximale economische waarde creëert voor het bedrijf. Verschillende bedrijven in Nederland (en België) hebben deze filosofie inmiddels met succes toegepast. Op het seminar zullen DSM Specialty Compounds, Volvo, en OCE laten zie hoe ze VDM in hun bedrijf gebruiken. Daarnaast zult u op interactieve wijze de waarde leren uitrekenen van uw onderhoudsorganisatie. Hierbij wordt gebruik gemaakt van het VDM Control Centre, het online platform waar u zelf uw benchmark- en waardeanalyse kunt uitvoeren.
Wilt u ook waarde leveren met onderhoud en wilt u hierbij leren van uw collega’s?
Kom dan op donderdag 12 mei naar het VDM seminar.
Programma
12u00 – 13u15 Ontvangst met broodjes
13u15 – 13u30 Opening door de dagvoorzitter:
Marc de Kerf, Maintenance Manager BASF Antwerpen
13u30 – 14u25 VDM: inleiding en toepassing
Guy Delahay, Managing Director, Mainnovation
Co-auteur van het boek ‘Value Driven Maintenance, nieuw geloof in onderhoud’
· Waarom sturen op waarde? Hoe maakt u het waardepotentieel van uw onderhoudsorganisatie concreet meetbaar? Hoe overtuigt u de ‘boardroom’?
· De rol van het VDM Control Centre: vergelijk uw prestaties met branchegenoten en bereken uw waardepotentieel.
· Wat betekent dit dan voor uw onderhoudsstrategie? Waar moet u op focussen?
· Welke maintenance competenties moet u daarvoor verder ontwikkelen? Welke best practices kunt u daarbij inzetten? Wat is de relatie tussen VDM en andere onderhoudsmethodieken zoals TPM en RCM?
· Hoe bewaakt u de gestelde targets met behulp van uw onderhoudsinformatiesysteem (EAM)?
14u25 – 15u00 Case DSM Genk: Aanpak en resultaten van de VDM implementatie
Luc Lenaerts, Reliability Engineer, DSM Specialty Compounds NV Genk
· Werelwijde aanpak van onderhoudsverbetering binnen DSM: Manufex/VDM en de Global Maintenance User Group
· De toepassing van VDM binnen DSM SC Genk: highlights van de benchmark
· Implementatie van de ‘breakthroughs’
· Welke resultaten zijn geboekt? Zijn dit blijvende verbeteringen? Wat was de sleutel tot het succes?
15u00 – 15u30 Pauze
15u30 – 16u15 Case Volvo Cars: VDM als instrument om onderhoudsstrategie en -processen te standaardiseren over verschillende sites
Peter Decaigny, VCMS Global Maintenance Leader, Volvo Cars Gent
· Waarom wil Volvo Cars Manufacturing haar maintenance werkprocessen en systemen standaardiseren?
· Hoe past VDM bij Volvo in de context van de jarenlange toepassing van TPM en continuous improvement?
· Wat zijn de speerpunten van de Volvo onderhoudsstrategie?
· Hoe zijn deze uitgewerkt in de Maintenance Process Map?
· Wat zijn de volgende stappen?
16u15 – 17u00 Case OCE Manufacturing: Hoe verhoog je de toegevoegde waarde als interne dienstverlener?
Jan van Hoof, Manager Technical Services, Oce Manufacturing Venl, OCE People Manager of the year 2004
· De waarde van technical services: SLA-‘s gebaseerd op VDM waardedrijvers
· Opvolging van gemaakte afspraken door het sluiten van de regelkring
· Het belang van een integrale verbeteraanpak: de menskant, de techniek, de werkprocessen en de IT hulpmiddelen
· Pilot gewijze implementatie van best practices (OEE, RCM, ABC)
17u00 – 17u15 Afsluiting door de dagvoorzitter, uitreiking van het boek ‘Value Driven Maintenance, nieuw geloof in onderhoud’ en lancering van het VDM Control Centre
Marc de Kerf, Maintenance Manager, BASF Antwerpen
Wim Vancauwenberghe, Verenigingsmanager Bemas vzw
17u15 – … Netwerking drink met persoonlijke bespreking van de VDM benchmark
Aftersession
17u45 – 18u25 Hoeveel waarde genereert uw applicatie? Meten en sturen van onderhoud met behulp van het VDM Control Panel in Datastream 7i.
Bas Beemsterboer, Senior Consultant, Datastream
Tijdens de life demo met Datastream 7i ziet u hoe historische gegevens kunnen worden gebruikt als input voor het VDM control panel. Via deze tool kan u ‘on-line’ inzicht verkrijgen in de uiteindelijke waardevermeerdering die door onderhoud wordt geleverd. Bovendien kan u in één oogopslag afwijkingen detecteren en vervolgens de beschikbare data gebruiken om de oorzaken te analyseren.
Gratis VDM benchmark!
Wie deelneemt aan het seminar kan gratis participeren in een korte VDM doorlichting. U stuurt ons vooraf enkele kerncijfers door. Met behulp van het VDM Control Centre Dberekenen de consultants van Mainnovation hoeveel waarde u met onderhoud in uw bedrijf kan creëren. Na het seminar is er gelegenheid voor een korte bespreking en ontvangt u een persoonlijk rapport. De dag nadien kan u uw directie uitleggen wat de toegevoegde waarde van uw onderhoudsdienst is en hoeveel u nog extra kan verdienden met onderhoud.
Het VDM Control Centre is het eerste online platform waar onderhoudsmanagers hun prestaties kunnen benchmarken met branchegenoten en tevens het waardepotentieel van hun onderhoudsdienst kunnen meten, en bevat inmiddels de gevalideerde gegevens van meer dan 150 bedrijven uit verschillende branches uit binnen- en buitenland. Zie ook www.vdmcontrolcentre.com.
Gratis boek voor de deelnemers
Deelnemers krijgen het boek ‘Value Driven Maintenance®, Nieuw geloof in onderhoud’ van Mark Haarman en Guy Delahay.
Doelgroep
Dankzij de duidelijke concepten en de concrete tips en tools richt dit seminarie zich tot Maintenance Managers en bedrijfsleiders van zowel grote bedrijven als KMO's. Maintenance Managers leren hoe ze de waarde van onderhoud kunnen berekenen en hoe dit kan helpeen bij de keuze van de te volgen onderhoudsstrategie. Bedrijfsleiders krijgen inzicht hoe via het correct aansturen van het onderhoud de meeste toegevoegde waarde voor het bedrijf kan worden gecreëerd.
Inschrijvingsmodaliteiten
De deelname bedraagt € 245 * per persoon, inclusief dranken, broodjes, syllabus. U ontvangt gratis het VDM boek ter waarde van € 75 en een gratis benchmark van uw onderhoudsdienst. Bemas leden betalen € 185.
Schooldirectie en leraren in onderhoudsgerichte vakken: 125 EUR (BTW niet inbegrepen)
| 
