Aankoop en beheer van MRO-goederen en wisselstukken
Optimaliseer de wisselwerking tussen Procurement en Maintenance
Seminar Donderdag 8 maart 2007 vanaf 13u00 - Elewijt Center – Mechelen
- optimaliseer het aankoopproces en voorraadbeheer voor MRO, wisselstukken en productie- ondersteunende uitrusting
- analyseer het verbeteringspotentieel per productgroep
- maak de kosten in het supply chain proces zichtbaar
- realiseer een betere samenwerking tussen aankoop en onderhoud
- met cases van: ALZ, Belgacom en Corus
Inleiding
De aankoop en het logistieke beheer van MRO goederen, wisselstukken en productie-ondersteunende uitrusting is een complexe problematiek. Een groot aantal interne gebruikers zoeken producten uit een zeer breed pakket van een groot aantal leveranciers. Het geheel is onoverzichtelijk en genereert onvermijdelijk hoge kosten, die vaak verborgen blijven door de complexiteit van het proces.
Bovendien ontstaat er vaak een spanningsveld tussen aankoop en onderhoud omdat beide afdelingen verschillende aspecten belangrijk vinden; zo focust aankoop vaak op prijs en lage voorraden, terwijl maintenance vooral gebaat is bij een goede kwaliteit en snelle beschikbaarheid.
Waarom dit seminarie
De MRO-problematiek kan grotendeels opgelost worden door een optimalisering van het aankoopproces, met oog voor de totale kosten in de supply chain en een goede wisselwerking tussen aankoop en onderhoud.
Tijdens dit seminarie verneemt u
- hoe u de verschillende stappen in het aankoopproces kan optimaliseren
- hoe u de kosten zichtbaar kunt krijgen in de supply chain
- waar het verbeteringspotentieel in de diverse productgroepen zich situeert
- wat de toegevoegde waarde is van aankoop en van maintenance in het proces
- hoe beide afdelingen tot een optimale samenwerking kunnen komen
Praktijkgetuigenissen van ALZ, Belgacom en Corus geven u inzicht in de manier waarop zij binnen hun bedrijf een dergelijke optimalisatie hebben doorgevoerd, en welke resultaten dit hen heeft opgeleverd.
Doelgroep:
Dit seminarie richt zich tot Maintenance managers, Procurement managers, Supply chain managers, Logistiek managers, MRO-aankopers, Outsourcing managers, consultants,...
Organisatie:
VIB – Vereniging voor Inkoop en Bedrijfslogistiek - groepeert sinds 1981 in Vlaams België inkoop- en logistiekverantwoordelijken uit de industrie, handel, distributie, diensten- en overheidssector. Zij behartigt de professionele belangen van alle bedrijfsfuncties in de supply chain en creëert een forum voor netwerking, informatievoorziening en benchmarking. De vereniging voorziet in vorming en permanente opleiding en ze organiseert seminaries, workshops en conferenties over actuele thema’s binnen het vakgebied. www.bevib.be
BEMAS – Belgian Maintenance Association vzw – is een dynamische non-profit vakvereniging voor onderhoudsverantwoordelijken, maintenance professionals en iedereen die met onderhoud te maken heeft. Bemas is een platform voor het delen van kennis en best practices in onderhoud en onderhoudsbeheer. Zo wil Bemas bijdragen tot een verhoging van de competentie in het bedrijfsleven en tot de creatie van toegevoegde waarde door een duurzaam beheer van machines, installaties en gebouwen. www.bemas.org
Programma
13.00u Onthaal met broodjes, koffie en frisdrank
13.30u Wat zijn de specifieke kenmerken van MRO-goederen, wisselstukken
en productie-ondersteunende uitrusting
* welke eigenschappen zijn kenmerkend voor elk van deze productcategorieën
* wat is het verschil met productiegoederen
* definities
* specifieke eigenschappen op diverse vlakken (forecasting, voorraad,...)
13.50u Activiteitencycli van het aankoopproces in relatie tot TCO
Rekening houdend met de prijs van MRO-goederen en wisselstukken, is de verleiding groot om activiteiten uit de aankoop- en logistieke cyclus als elimineerbaar te beschouwen. Door kritische evaluatie van de activiteiten worden kostenverschuivingen vermeden en kunnen optimalisatie- mogelijkheden geïdentificeerd worden
Steven Vermuyten, Managing Director , Tradcom
14.20u Spanningsvelden tussen aankoop en onderhoud, de onderliggende
oorzaken en mogelijke oplossingen
Het meest tasbare in het aankoop- en logistieke proces zijn de duizenden items in het magazijn met veel te lage omloopsnelheid, de dode voorraad...
Zonder cijfers verzandt elke optimalisatiepoging in emoties wegens gebrek relevante meetwaarden. Beheerssoftware kan hier een uitkomst bieden maar kan niet los gezien worden van een globale aanpak.
Resultaten enquete onder leden BEMAS/VIB
Joop Verelzen, Sales Director, Solventure
14.50u Kan VMI/Kanban een oplossing betekenen voor MRO?
Kunnen logistieke concepten van productiegoederen zoals VMI en Kanban toegepast worden op MRO-goederen en wisselstukken? Wat verstaan we onder VMI/Kanban? Hoe ziet de Kraljic matrix eruit voor MRO-goederen?
Elke Huyghebaert, Consultant, Möbius
15.20u Pauze
15.40u Optimalisatie van toelevering MRO componenten bij productiebedrijven: case Corus IJmuiden
Hoe een langdurige samenwerking tussen Corus en een beperkt aantal strategische toeleveranciers heeft geleid tot zowel een aanzienlijke reductie van de TCO als verbetering van leverperformance en betrouwbaarheid van technische installaties. Verschillende optimalisatiestappen: leveranciersreductie – stockoptimalisatie – introductie van e-ordering binnen een traditionele industriële omgeving – meerwaarde van toepassing product & applicatiekennis binnen productieprocessen – invulling geven aan continue verbeteringen.
Erwin Salemink, International Productmanager SC Solutions en e-Business, Eriks Group.
16.10u MRO & Facilities: segmented Procurement Sourcing
* matrix en segmentatie van aangekochte producten
* naargelang van cluster in facility componenten wordt MRO anders benaderd
* samenwerking met interne en externe shareholders is essentieel
* sourcing processen: voorbeelden ivm sourcing van MRO voor facility componenten, supplier portal, SRM
* TCO: interactie met interne klant in sourcing proces
Miek Desimpelaere, Procurement manager Facilities, MRO & Fleet, Belgacom
16.50u Optimalisatie van wisselstukkenbeheer
* Hoe ontwikkel je een voorraadstrategie die ervoor zorgt dat de kritische wisselstukken wel tijdig aanwezig zijn, maar het kapitaalbeslag binnen de perken blijft.
* Welke best practices zijn er en wanneer zet je welke in
* Hoeveel waarde kan u creëren met een beter wisselstukkenbeheer?
Guy Delahay, Managing Partner, Mainnovation
17.20u Conclusies
17.30u Einde
Praktische inlichtingen
Datum en plaats
Donderdag 8 maart 2007 in het Elewijtcenter te Elewijt-Zemst
Deelnameprijs
Het inschrijvingsgeld voor dit seminarie bedraagt:
-voor leden van BEMAS /VIB 330 EUR excl 21% BTW
-voor niet-leden 385 EUR excl 21% BTW
2e en meer deelnemers van hetzelfde bedrijf genieten 10 % korting
Ter bevestiging van uw inschrijving ontvangt u een factuur en een routebeschrijving
U kunt betalen per overschrijving (op Rekeningnr 393-0206692-74 - VIB Opleiding en Informatie - met vermelding “MRO ”) –of met creditcard.
Bespaar 35%
VIB is erkend in het systeem van de BEA-ondernemerschapssteun (erkenningsnummer: DV.0101435). Meer informatie over hoe u subsidies kunt aanvragen vindt u op de volgende website: www.beaweb.be
Hoe inschrijven
Via de het online inschrijvingsformulier of vul het inschrijvingsformulier in en fax het naar 03/286.80.98
Annuleringsvoorwaarden
Wie verhinderd is kan zich laten vervangen door een collega. U kan schriftelijk
annuleren tot uiterlijk 1 week voor het seminarie mits betaling van 35 EUR voor
administratiekosten. Latere annuleringen betalen een vergoeding van 150 EUR.
INSCHRIJVINGSFORMULIER
Terugsturen aan: VIB– Filip Williotstraat 9 – 2600 Berchem Fax: 03/286 80 98
p Ik schrijf mij in voor het seminarie Aankoop en Beheer van MRO en wisselstukken op 8 maart 2007 in het Elewijtcenter te Mechelen
o Dhr o Mevr
Naam Voornaam
Functie Afdeling
Bedrijf
Straat+nr
Postcode Gemeente
Tel Fax e-mail
Ik betaal o per overschrijving
o met BEA- steun
o met VISA o met Mastercard
Kaartnummer : ……………………………
Naam kaarthouder: ……………………………………
Geldigheidsdatum: …………………………………….
CVC-nummer (3 laatste cijfers op achterzijde): …….
Facturatie-adres (indien verschillend van bovenstaand adres)
Bedrijf
Straat+nr
Postcode Gemeente
BTW nr Bestelbonnr:
p Lid VIB p Lid BEMAS
Datum Handtekening
| 
