Hoe bouw ik op een mensgerichte manier een sterk technisch team op in veranderende tijden?
11 september 2012 - Herentals
Technisch geschoold personeel is moeilijk te vinden vandaag de dag. Bedrijven moeten creatief zijn om de openstaande vacatures op tijd ingevuld te krijgen. Werkzoekenden met een technisch diploma zijn dus gegeerd en kunnen een weloverwogen keuze maken tussen mogelijke werkgevers.
In 2012 en de komende jaren zullen duizenden werknemers in technische beroepen op pensioen gaan. Snel wijzigende en groeiende technische teams zijn voor veel bedrijven nu al een dagelijkse realiteit. Naast de technische vaardigheden en kennis die er in een bedrijf aanwezig zijn moeten bedrijven zich ook de volgende vraag stellen:
“Hoe kan ik een werkomgeving scheppen die teams versterkt?”
Want een team is meer dan alleen maar een groep mensen die samenwerken. Hoe er binnen een groep mensen wordt omgegaan met conflicten, emoties, gezag en communicatie bepaalt voor een zeer groot stuk de sfeer en uiteindelijk ook de resultaten van een team collega’s.
Tijdens deze studieavond komt u meer te weten over:
Waarom doen mensen wat ze doen?
- Inzichten in de drijfveren van mensen, ook in veranderende tijden.
- Situationeel leiderschap
De 4 teamfasen herkennen en gepast reageren.
- “Forming”
- Het kader scheppen
- Belangrijke communicatie-inzichten voor teamwerk.
- Inspirerende doelen stellen (visie)
- Teamafspraken (waarden)
- “Storming”
- Je emoties de baas blijven
- Escalatiefasen in een conflict.
- Hoe escalatie vermijden en de teamleden terug in goede banen leiden
- Omgaan met weerstanden
- “Norming”
- Sleutelfactoren van succesvolle teams
- Bouwen aan het vertrouwen
- “Performing”
U krijgt ook een antwoord op de volgende belangrijke vragen:
- Hoe als verantwoordelijke je beïnvloedingskracht beter gebruiken?
- Hoe anders gaan praten met uw technici
- Hoe correct omgaan met meningsverschillen
- Hoe emoties beheersen bij escalaties
- Hoe positief communiceren, ook bij moeilijke momenten
- Hoe assertief handelen in de praktijk
Over de spreker
 John Hermans was jarenlang operationeel directeur bij het bedrijf Restair, met als activiteit de “In-house catering” op onze Nationale luchthaven. Tot zijn verantwoordelijkheden behoorden het opmaken van budgetten en deze ook behalen, teamspirit en bedrijfswaarden cultiveren in het bedrijf, sociale vrede bewaren met vakbonden, kwaliteitsstandaarden ontwikkelen en implementeren, het uitbouwen van een goede samenwerking met luchthavendirectie en luchtvaartmaatschappijen.
In 2006 maakte John een carrièreswitch en werd hij zelfstandig coach & trainer in leiderschapsvaardigheden. John is steeds gefascineerd geweest door het gedrag van mensen en het optimaal benutten van hun talenten.
Praktische informatie
Datum?
11 september 2012.
Ontvangst vanaf 16u
start om 16u30
einde rond 18h30.
Plaats?
Link 21, Welvaartsstraat 14, 2200 Herentals
Prijs?
Gratis voor leden van BEMAS, 55 euro voor niet-leden.
Ledenlijst
| 
